華閱文章網
什么是策略單
“策略”就是企劃作業的思考主軸！
“策略單”是業務企劃（AE）在代理商中最重要的工作，也是服務客戶最重要的專業資產。一經確認就必須嚴格地遵守，“策略”對未來每一張的創意簡報都能節省大量的時間與金錢。
“策略”的內容
①營銷目標
檢視行銷目標的相關條件必需符合以下4點――可相信的、可達成的、可了解的、可評估的。記住：目標必須與預算相吻合；策略一定要獲得客戶的認同。
②廣告目標
“廣告目標”千萬別要求太多，一個有限的、單純又實際的目標，才是可行的，記住，“想賣一堆的目標”絕對是癡人說夢話！
③目標消費群
建立你的消費群特性研究報告，他應當是可以被清楚識別的人物。
④競爭范疇
競爭范疇就是策略之戰！除非你知道敵人是誰，否則你無法打贏。注意！你不是在寫調查報告，別太格式化，要有觀點，讓你的摘要有可讀性，否則沒有人會去理它。
⑤定位
這可能是“策略”中最重要也是最難的一部分它可以視為 A、B兩點的交叉：
A點――現在我們的消費者是如何看我們？
B點――廣告之后，我們希望目標消費對象是如何看我們？
然后，在A與B之間加入商品的定位陳述（50字以內）。
⑥消費者承諾
就是獨特的商品賣點！“承諾”必須簡潔，承諾愈長愈難完成。承諾要誠實地縮減成10個字以內。記住：一個利益點，一個承諾。
⑦支持點
如何實現你的承諾？支持點就在為它說話。支持點的訊息必須與承諾息息相關，而不是一大堆沒用的產品資料。
⑧風格與態度
這是為你的商品決定“個性”的時候了，商品個性正如同一個人般，必須清楚明顯，人們才會牢記它。
2.“策略單”的完成
①業務
②創意
③客戶
直到三方面人員都同意為止，策略才成立！
二，如何進行“策略單”？
步驟1：業務人員先擬草稿（可能先空下“定位”），然后與創意討論，一起完成，再交到客戶手上，或者業務及創意人員從頭到尾一起完成。
步驟2：完成策略單，交與媒體策劃人員，因為他們必須參與整個活動的形成，必須了解并且同意策略。
步驟3：業務（或包括創意人員）與客戶討論策略，如是現有客戶，任何改變應該根據事實，任何決定與要求，應該都有事實支持，策略必須所有人都同意：代理商內部最后的仲裁者，包括負責所有行銷業務的總經理，以及負責創意開發及執行的創意總監。
步驟4：一旦策略確認之后，未來所有品牌計劃及創意作品，皆以策略來判斷，不理會個人的意見及喜好。
四，“策略”讓客戶參與
對新客戶提案，先提策略，讓他感興趣而且自動參與策略，當下次提出創意作品時，他會為我們辯護，并且幫忙形成簡報，他會與我們站在一起！
描寫“謀略”的句子有哪些
1、百戰百勝，非善之善者也；不戰而屈人之兵，善之善者也。
2、必戰者，至剛之志也；必勝者，至虛之心也。
3、兵法貴在不戰而屈人。
4、兵無常勢，水無常形，能因敵變化而取勝者，謂之神。
5、兵以計為本，故多算勝少算。
6、兵以詐立，以利動。
7、兵者，詭道也，故能而示之不能，用而示之不用，近而示之遠，遠而示之近。
8、兵者，國之大事，死生之地，存亡之道，不可不察也。
9、兵之情主速，乘人之不及，由不虞之道，攻其所不戒也。
10、不用向導者，不能得地利。
謀略，讀音為móu lüè，指通過對眼前和長遠的問題思考而制定的解決對策和方案。
具體內容如下：
謀略，即計謀策略，是矛盾雙方（兩個以上的人或集團）最大限度的運用精神力量和物質力量實現各自預期目的與效果的藝術。為創造有利條件實行全盤性行動的計劃和策略，最大限度的運用各種力量，以實現各自的目的。以長期、綜合性觀點來看，謀略即是“創造致勝條件而動用各自精神力量和物質力量”。精神力量是指智慧、言論、文化、傳統和科學技術等；物質力量是指所掌控具體的實物資源，如戰爭的核力量、軍隊、戰備物資、財力、人力等等。
謀略的目的是為了達到某人或某個集團的需求（即有價值的物品、頭銜或土地等）而想出的方法。謀略目的所追求的效果就是以最小的代價贏得最大的勝利。宏觀上看謀略目的，是指謀略者在運用謀略過程中解決矛盾中，想要得到的最終結果或最終目標。謀略的本質是解決矛盾，這種矛盾包括：政治、軍事、外交、商業等，也包括生活和情感、人際溝通中的各種矛盾。
關于謀略的句子
1、百戰百勝，非善之善者也；不戰而屈人之兵，善之善者也。
2、必戰者，至剛之志也；必勝者，至虛之心也。
3、兵法貴在不戰而屈人。
4、兵無常勢，水無常形，能因敵變化而取勝者，謂之神。
5、兵以計為本，故多算勝少算。
6、兵以詐立，以利動。
7、兵者，詭道也，故能而示之不能，用而示之不用，近而示之遠，遠而示之近。
8、兵者，國之大事，死生之地，存亡之道，不可不察也。
9、兵之情主速，乘人之不及，由不虞之道，攻其所不戒也。
10、不用向導者，不能得地利。
11、不戰而屈人之兵，善之善者也。
12、策之而知得失之計，作之而知動靜之理，形之而知死生之地，角之而知有余不足之處。
13、出其所必趨，趨其所不意。
14、出奇兵方能制勝。
15、辭卑而益備者，進也；辭強而進驅者，退也。
16、代興代廢，四時是也。有勝有不勝，五行是也。
17、敵近而靜者，恃其險也；遠而挑戰者，欲人之進也。
18、發而為正，其未發者奇也。奇發而不報，則勝矣。有余奇者，過勝者也。
19、分定則有形矣，形定則有名。
20、工非魯班之目無以見其工巧，戰非孫武之謀無以出其計運。
21、攻其無備，出其不意。
22、攻人以謀不以力，用兵斗智不斗多。
23、故民見□人而未見死，蹈白刃而不旋踵。
24、故善戰者，見敵之所長，則知其所短；見敵之所不足，則知其所有余。
25、故圣人以萬物之勝勝萬物，故其勝不屈。戰者，以形相勝者也。
26、故一節痛，百節不用，同體也。前敗而后不用，同形也。
27、故有形之徒，莫不可名。
28、故戰勢，大陣□斷，小陣□解。后不得乘前，前不得然后。進者有道出，退者有道入。
29、故戰勢，勝者益之，敗者代之，勞者息之，饑者食之。
30、計謀欲密，攻敵欲疾。