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    安全生產管理制度精選15篇,安全生產規章制度如何管理?

    安全生產規章制度如何管理?

    1. 起草。

    由負責安全生產管理部門或相關職能部門負責起草。 2. 會簽或公開征求意見。

    3. 審核。 4. 簽發:技術規程、安全操作規程等技術性較強的安全規章制度,一般由生產經營單位主管生產的領導或總工程師簽發;涉及全局性的綜合管理制度,應由生產經營單位主要負責人簽發。

    5. 發布。 6. 培訓。

    安全操作規程類安全規章制度應對相關人員進行考試。 7. 反饋。

    8. 持續改進。生產經營單位應每年制定安全規章制度制定、修訂計劃,并公布現行有效的安全生產規章制度清單。

    對安全操作規程類規章制度,除每年進行審查和修訂外,每3~5年應進行一次全面修訂,并重新發布。

    安全生產制度包括哪些內容?

    安全生產制度包括五個方面的內容。

    (1) 管生產的必須管安全。各車間主任、工段長、班組長,應當對本車間、本工段、本班組的安全工作負具體的領導責任。

    要保證國家有關勞動保護的法令法規和制度在本單位的貫徹實施。要在計劃、布置、檢査、總結和評比的同時,計劃、布置、檢查、總結和評比安全工作。

    (2) 各職能部門應當對各自業務范圍內的安全技術和勞動保護負直接責任。(3) 車間專職安全員,應當具體組織并監督本車間的安全技術和勞動保護工作。

    (4) 各輪班和生產小組負責人,要對本單位的安全生產負主要責任。要具體布置和檢查安全工作,組織員工學習安全生產操作規程,組織員工分析事故原因,吸取教訓,提出防范措施。

    (5) 車間全體員工都應當積極參加各種安全生產活動,自覺遵守安全規章制度,保護和正確使用機器設備、生產工具以及個人勞動保護用品。

    道路運輸安全生產管理制度

    安全生產責任制: 安全生產是關系到國家、企業和人民群眾生命財產的大事,為了加強機動車和駕駛員的安全管理 , 消除各種隱患 , 防止行車事故的發生 , 提高運輸的經濟效益和社會效益。

    根據本公司的運輸工作實際情況, 制定本制度。本公司屬下各運輸安全管理部門及所有從事道路貨物運輸人員都必須嚴格遵守本制度。

    1、認真貫徹執行“安全第一、預防為主”的方針,遵守國家法律法規和安全生產操作規程,守法經營,落實各級交通主管部門的安全生產管理規定,組織學習安全生產知識,最大限度地控制和減少道路交通事故的發生。 2、道路運輸經營者負責經營許可范圍內的安全生產工作,是安全生產第一責任人,對安全生產工作負總責。

    3、聘請符合道路運輸經營條件的駕駛人員,并與駕駛員簽訂安全生產責任書,將責任書內容分解到每個工作環節和工作崗位,職責明確,責任分清,層層落實安全生產責任制。 4、積極參與各項安全生產活動,設立安全生產專項經費,保證安全生產工作的開展。

    5、落實事故處理“四不放過”的原則,即:事故原因不查清不放過;事故責任者沒處理不放過;整改措施不落實不放過;教訓不吸取不放過。 6、建立營運車輛維護、檢修工作制度,督促車輛按時做好綜合性能檢測及二級維護,確保車輛技術狀況良好。

    管理機構及工作職責: 公司安全生產第一負責人是 (姓名)職務 ,主要工作職責是: 1、宣傳和貫徹政府頒布的安全法規、條例、規定 , 組織各項活動、技術培訓 。 2、根據上級要求和企業實際制訂的安全工作計劃和有關管理措施,修訂本公司安全管理規章制度和安全考核標準并負責組織實施 。

    3、組織召開安全會議 , 總結、分析各階段的安全生產情況 , 并針對存在問題制定相應的防范措施 。 第二負責人 (姓名)職務 ,主要工作職責是: 1、布置和檢查公司各部門工作人員的安全學習。

    2、負責駕駛員的安全考核、培訓及安全獎罰,參與公司重大生產、交通事故的調處及善后工作。 3、負責機動車和駕駛員的建檔管理以及有關牌證的換發、年檢審業務的組織、管理事項,并做好有關資料的收集、統計和各階段工作總結。

    4、培訓駕駛員掌握汽車基本原理 , 及對交通事故有一定的分析水平和現場處理能力。 駕駛員的崗位職責 : 1、遵守交通法規和操作程序 , 抵制違章行為 , 維護交通秩序 , 確保安全行車。

    2、積極參加各項學習活動 , 提高安全行車意識和技術水平。 3、嚴格執行公司安全管理規章制度 , 遵守勞動紀律 , 服從指揮 , 按時、按質完成運輸任務。

    4、遵守車輛管理和保修制度 , 自覺做好車輛 " 三清例保 " 工作,保持車輛、輪胎、附屬裝備、隨車工具的整潔及車輛、證件齊全和完好。 5、熟悉車輛性能、熟練駕駛技術,學習先進經驗,掌握行車規律。

    6、服從安全管理人員(負責人)的指揮和檢查,接受上級布置的有關任務和培訓。 安全生產操作規程: 1、嚴格遵守安全生產法律法規及工作規范,嚴肅安全生產操作規程,落實各項安全生產工作制度,組織開展安全生產活動和安全知識學習,提高全員安全生產意識。

    2、對道路運輸駕駛人員要求做到“八不”。即:“不超載超限、不超速行車、不強行超車、不開帶病車、不開情緒車、不開急躁車、不開冒險車、不酒后開車”。

    保證精力充沛,謹慎駕駛,嚴格遵守道路交通規則和交通運輸法規。 3、做好危險路段記錄并積極采取應對措施,特別是山區道路行車安全,要做到“一慢、二看、三通過”。

    4、不運輸法律、行政法規禁止運輸的貨物,法律、行政法規規定必須辦理有關手續后方可運輸的貨物,應當按規定查驗有關手續,符合要求的方可承運。 5、保持車輛良好技術狀況,不擅自改裝營運車輛。

    6、做到反三違:不違反勞動紀律,不違章指揮,不違反操作規程。 7、發生事故時,應立即停車、保護現場、及時報警、搶救傷員和貨物財產,協助事故調查。

    8、采取必要措施,防止貨物脫落、揚撒等。 9、不違章作業,駕駛人員連續駕駛時間不超過4小時。

    安全生產監督檢查制度 1、每月至少進行一次全面安全檢查,重點檢查安全生產責任制、規章制度的建立完善、安全隱患整改、應急預案、有關法律法規及會議精神的學習貫徹落實情況,并做好記錄。 2、做好出車前、停車后的準備、檢查工作,確保行車安全,發現隱患要及時修復后方可出車。

    3、裝貨時嚴查超載和擅自裝載危險品。 4、不定期檢查車輛的安全裝置、燈光信號、證件。

    5、檢查駕駛員是否帶病或疲勞開車,是否違反安全生產操作規程。 6、檢查消防設施是否安全有效。

    7、建立安全生產獎懲制度,依制度進行獎懲。 消除安全生產事故隱患制度 為落實安全生產責任制,加強道路運輸安全生產監督管理,遏制交通事故發生,須做到: 1、對交通主管部門檢查發現的安全生產隱患整改事項,按時逐項予以整改、落實。

    2、每月至少開展一次全面安全檢查,發現存在安全隱患立即通知整改,并立即抓好落實,及時消除。 3、駕駛員要定期做健康體檢及心理的職業適應性檢查。

    4、每趟次出車前,要對車輛的安全性能進行全方位檢查,發現問題及時排除,不消除隱患不得出車。 5、。

    建設工程安全生產管理基本制度包括那些

    制度至少應當包括: 1。

    企業應制定健全的安全生產規章制度,至少包括下列內容:(1)安全生產職責;(2)識別和獲取適用的安全生產法律法規、標準及其他要求;(3)安全生產會議管理; (4)安全生產費用; (5)安全生產獎懲管理; (6)管理制度評審和修訂; (7)安全培訓教育; (8)特種作業人員管理; (9)管理部門、基層班組安全活動管理; (10)風險評價;(11)隱患排查治理; (12)重大危險源管理; (13)變更管理; (14)事故管理; (15)防火、防爆管理,包括禁煙管理;(16)消防管理;(17)倉庫安全管理; (18)關鍵裝置、重點部位安全管理;(19)生產設施管理,包括安全設施、特種設備等管理; (20)監視和測量設備管理;(21)安全作業管理,包括動火作業、進入受限空間作業、臨時用電作業、高處作業、起重吊裝作業、破土作業、斷路作業、設備檢維修作業、高溫作業等;(22)危險化學品安全管理,包括劇毒化學品安全管理及危險化學品儲存、出入庫、運輸、裝卸等;(23)檢維修管理;(24)生產設施拆除和報廢管理; (25)承包商管理; (26)供應商管理;(27)職業衛生管理,包括防塵、防毒管理;(28)勞動防護用品(具)和保健品管理;(29)作業場所職業危害因素檢測管理;(30)應急救援管理;(31)安全檢查管理;(32)自評。 。

    除制定《通用規范》要求的規章制度以外,還應制定包括以下內容的規章制度:工藝管理、開停車管理、設備管理、建(構)筑物管理、電氣管理、公用工程管理、領導干部帶班、廠區交通安全、文件、檔案管理制度等。

    電力企業安全生產管理制度有哪些呢

    一、公司在編制各種計劃和年度計劃時,把安全工作列入頭等議事日程。

    根據黨和國家的安全生產方針、政策,法規和上級部門的指示和要求,根據本單位的具體情況,提出全公司的安全生產目標數值。內容包括本公司的工傷事故頻率,死亡率和重傷率的數值及職業病危害區域的合格率,安全技術措施費用等; 二、公司與下屬項目部和施工隊簽訂承包合同或下達工作計劃時,一并將公司的安全生產目標責任制分解到各單位,作為公司對各單位考核的一項重要指標; 三、各單位在與班組或個人簽訂合同或下達任務時也應將安全目標責任制一并列入,作為考核內容之一; 四、公司工作實行安全一票否決,凡發生重大傷亡事故和超過安全生產目標值的單位和個人,一律取消當年的評先評獎資格; 五、公司每月組織一次大的安全檢查,檢查時一并對安全生產目標完成情況進行分析和總結; 六、安全生產目標責任管理與經濟責任制緊密掛勾。

    建筑施工現場安全管理制度有哪些

    1、在各作業班組進入工地后正式上崗作業前,項目部必須對班組職工進行“三級”安全教育(班組教育、項目部教育、企業安全管理教育),并建立教育記錄擋卡;如果由于安全技術交底不清楚、不全面,職工發生工傷事故,必須追究教育或交底人的責任。

    2、各級安全教育具有針對性,對待各班組不可千篇一律,應付差使。 3、項目部要經常組織干部學習有關安全生產的法律、法規,學習規范和標準,學習安全技術操作規程等,通過學習達到熟練掌握和運用的目的。

    4、要堅持開展每周星期一安全活動日活動,每次活動要有組織、有內容、有目的、有要求,一般可小結上周安全工作情況,根據本周工作情況提出和強調搞好安全工作的措施,同時也有針對性的選學一些安全操作規程;安全活動的目的、內容及具體安排,由項目部專職安全員負責,項目經理或其他管理人員不得占用安全活動日時間召開其它會議和進行其他工作。 5、對新入場的職工在分配工作之前,必須進行三級安全教育,,項目部進行專業安全技術規程及規章制度的教育,班組進行具體的安全教育工作。

    6、凡要求持證上崗的特種專作業人員,項目部必須于當地勞動部門聯系,進行安全技術培訓,經考核取得特種作業人員操作證方可上崗;上崗前仍應進行安全教育和安全技術交底。 7、職工更換工種或從事第二工種作業時,項目部必須重新對其進行安全培訓和安全規程的學習,并經考核合格后方可上崗。

    8、施工當中采用新技術、新機具、新設備和新工藝方法時,項目部應對操作人員進行操作技術培訓和安全技術教育,經考核合格后方可作業。 安全檢查制度 安全檢查是消除事故隱患,預防事故,保證安全生產的重要手段和措施。

    為了不斷改善生產條件和作業環境,使作業環境達到最佳狀態。從而采取有效對策,消除不安全因素,保障安全生產,特制定安全檢查制度如下: 一、安全檢查的內容:按照建筑部頒發的《建筑施工現場安全檢查評分標準》,對照檢查執行情況;基槽臨邊的防護;施工用電、施工機具安全設施,操作行為,勞動防護用品的正確使用和安全防火等。

    二 、安全檢查的方法: 定期檢查、突擊性檢查、專業性檢查、季節性和節假日前后的檢查和經常性檢查。 三、項目部施工工地每周檢查一次,由項目經理組織;各施工隊每天檢查,由施工負責人組織,生產班組對各自所處環境的工作程序要堅持每日進行自檢,隨時消除不安全隱患。

    四、突擊檢查: 同行業或兄弟單位發生重大傷亡事故、設備事故、交通、火災事故,為了吸取教訓,采取預防措施,根據事故性質,特點,組織突擊檢查。 五、專業性檢查: 針對施工中存在的突擊問題,如:施工機具、臨時用電等,組織單項檢查,進行專項治理。

    六、季節性和節假日前后檢查: 針對氣候特點,如冬季、夏季、雨季可能給施工帶來危害,提前作好冬季四防,夏季防暑降溫,雨季防汛;針對重大節假日前后,防止職工紀律松懈,思想麻痹,要認真搞好安全教育,落實安全防范措施。 七、經常性檢查:安全職能人員和項目經理部、安全值班人員,應經常深入施工現場,進行預防檢查,及時發現隱患,消除隱患,標準施工正常進行。

    八、對檢查出的事故隱患的處理: 各種類型的檢查,必須認真細致,不留死角,查出的事故隱患要建立事故隱患臺帳,重大事故隱患要填寫事故隱患指令書,落實專人限期整改。 安全技術交底制度 嚴格進行安全技術交底,認真執行安全技術措施,是貫徹安全生產方針,減少因工傷事故,實現安全生產的重要保證。

    為了確保安全生產,把安全貫穿于生產的全過程,根據我企業實際情況,特制定安全技術交底制度如下: 1、工程開工前,由施工負責人和技術負責人組織有關人員根據工程特點、所處地理環境和施工方法制定細的安全技術措施,報上級有關技術、安全部門批準。批準的安全技術措施具有技術法規的作用,必須認真貫徹執行。

    2、工程開工時,由總工程師和技術負責人向組織施工的項目經理、施工員、安全員、班組長進行詳細的安全技術交底,使執行者了解其道理,為安全技術措施的落實打下基礎。 3、每個單項工程開工前,工地項目經理要組織施工員向實際操作的班組成員將施工方法和安全技術措施作詳細講解,并以書面形式下達班組。

    4、施工員根據單項工程安全技術措施的安全設施、設備及安全注意事項的實施填寫《安全技術交底表》責任人落實到班組、個人、履行簽字驗收制度。 5、施工現場的生產組織者,不得對安全技術措施方案私自變更,如由合理的建議,應書面報總工程師批準,未批之前,仍按原方案貫徹執行。

    6、安全職能部門要以施工安全技術措施為依據,以安全法規和各項安全規章制度為準則,經常性的對工地實施情況進行檢查,并監督各項安全技術措施的落實。 班前安全活動制度 1、在各作業班組進入工地后正式作業前,項目部必須對班組職工進行“三級安全教育”并建立教育記錄檔卡。

    2、項目部必須同各作業班組長和職工簽定安全生產責任合同,并進行有針對性的書面安全技術交底,交底雙方必須履行簽字手續。 3、每天上班前,各作業班組長必須對本班組職工進行。

    安全生產檢查制度怎么寫

    安全檢查管理制度1、目的 建立安全檢查內容,形式和整改程序,及時發現問題,有效進行改進。

    2、范圍 公司各單位及全體員工。3、責任者 公司各部門、車間及崗位。

    4、工作程序4.1 任務與要求 (1)安全檢查是搞好生產的重要手段,其基本任務是:發現和查明各種危險和隱患,督促整改,落實防范措施,監督各種安全規章制度的實施,制止違章作業和違章指揮。(2)安全檢查應貫徹領導與員工相結合的原則,以查思想,查紀律,查制度,查領導,查隱患為中心的基礎上,每年還應進行群眾性綜合檢查、專業檢查、季節性檢查和日常檢查。

    (3)安全檢查必須有明確目的、要求和具體計劃,必須建立有領導負責和有關單位人員參加的安全檢查組織,并制訂安全檢查細則。(4)檢查單位和人員有權要求被檢查單位匯報安全生產、勞動保護情況以及提供有關資料;有權調查、詢問及召開座談會;有權制止違章指揮和違章作業的行為;對重大隱患問題有權提出限期整改的要求,并向上級報告;對拒絕或對抗檢查者,有權提出處理意見。

    (5)各單位安全檢查組織,必須做到邊檢查,邊整改,及時總結推廣先進經驗。4.2 安全檢查的形式與內容 (1)公司綜合安全檢查,由公司主管安全的副總經理或安全技術科組織各車間及相關科室負責人每月進行一次。

    檢查出的安全隱患由安全技術科負責匯總落實防范措施,分別提交有關部門、車間限期整改,對整改情況進行跟蹤。一時解決不了的,在采取的安全措施的情況下,報設備科,列入大修計劃進行解決。

    (2)車間級安全自查,由車間主任負責組織專業人員和工段長(班組長)進行檢查,每月至少二次,對查出的隱患,要落實整改措施,并落實到人。對確實解決不了的問題,上報有關科室解決。

    (3)工段(班組)級安全自查,由工段長(班組長)負責組織進行,每周進行一次,對查出的隱患,要落實整改措施,并落實到人。對確實解決不了的問題,上報車間領導解決。

    (4)安全文明生產考核檢查,由安全文明檢查考核小組負責進行,每周一次,檢查情況及時通知有關部門、車間進行整改,并對整改情況進行跟蹤,并按有關規定進行考核。(5)專業檢查分別由各專業職能部門的主要負責人組織本系統人員參加,每年至少檢查二次,主要內容是對鍋爐及壓力容器、危險品、電氣裝置、起重設備、廠房建筑、運輸車輛等進行專業檢查。

    (6)季節性檢查,由分管的職能部門領導,根據當地的地理和氣候特點組織系統人員,對防火、防爆、防雨、防洪、防雷、防靜電、防風、防暑降溫及防凍保暖等進行預防性季節檢查,檢查情況由安全技術科進行匯總上報。(7)日常檢查,各級領導干部和職能人員都必須結合自己的業務,深入生產現場進行檢查,發現問題及時指出。

    每個班組必須嚴格進行安全交接班檢查,不馬虎,不走過場,當面講清,交接班記錄完整。(8)臨時性檢查,緊急情況下的搶修,大修項目的開工、長期不用設備開車、新工藝、新產品、新設備的投產,都應進行臨時性的安全檢查,該項檢查由主管職能部門、車間、工段(班組)分別負責進行。

    (9)停產大修的安全檢查,由大修領導小組負責,組織有關施工單位、管理單位及停產車間的領導和施工技術人員,對施工現場進行安全檢查。4.3 隱患整改 (1)對查出的事故隱患都要逐項分析研究并由職能部門和隱患所在單位落實整改措施方案、方法,做到“四定”即:定項目、定時間、定責任人、定實施監督復核人。

    (2)在隱患整改中做到“三不推”即:凡是工段(班組)能整改的不準推給車間;凡是車間能整改的不準推給公司;今天能整改的不準推明天整改。(3)對嚴重威脅安全生產,基層有條件整改的項目,要立即簽發事故隱患通知書,限期整改。

    無故拖延整改者,要追究責任,根據情節輕重給予經濟處罰和行政處分。(4)對資金或技術條件暫不具備整改的重大隱患,各有關單位必須采取應急的防范措施,并納入計劃,限期解決。

    (5)公司級綜合性檢查和專業檢查查出的事故隱患,要及時通知受檢單位,并限期整改,對不按期整改者,要予以經濟處罰。(6)事故隱患單位如難以按期整改,應及時匯報安全科協調處理并采取有效安全防范措施。

    (7)查出事故隱患應及時上報有關部門,重大事故隱患及整改情況由安全科匯總并存檔。(8)企業無力解決的重大事故隱患,除采取有效防范措施外,應書面報告政府主管部門協助解決。

    5、附則 本制度由公司安委會負責解釋。

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