1.司馬懿名言名句
夫將兵者,不戰則守,不守則走,不走則逃,不逃則死。
-----司馬懿 夫處世之道,亦即應變之術,豈可偏執一端? 用兵之道,亦然如此,皆貴在隨機應變.-----司馬懿 為人者,有大度成大器矣!-------司馬懿 (諸葛亮)亮志大而不見機,多謀而少決,好兵而無權,雖提卒十萬,已墮吾畫中,破之必矣。------司馬懿 成功的秘訣其實就是熱情加堅持。
任何學科都是深刻的片面。人的偏見都來自自己擅長的領域。
我吃的鹽比你吃的米還多,我過的橋比你走的路還多,我見的鬼比你見的人都多。在判斷這個人的時候,我們可以看他的一貫性,他一貫的主張、一貫的行為、一貫的思維模式,通過一貫的行為,我們就能知道這個人是怎么回事。
反常行為背后必定有意想不到的秘密。司馬懿在“空城計”中的策略:1、不求最好,但求滿意;2、無悔的選擇是好的選擇;3、絕不掉入別人準備好的選項里。
最好是好的敵人。做事情,沒有百分之百的完美,只有百分之百的錯誤。
后悔是選擇的影子,遺憾是人生的伴侶。了解自己,這叫明白;接受自己,這叫清醒;承認自己,這叫勇氣。
一個人有了這三條,才能立于不敗之地。能開戰叫勇氣,會收兵叫智慧。
人生就像跑高速,開車的人得記住,懂得踩油門那叫力量,懂得踩剎車那叫智慧。離成功最近的時候,風險最大,形勢一派大好的時候最容易犯錯誤。
一個人,在做自己最擅長的事情的時候,也是最容易被別人抓住破綻的。一把刀最容易豁口的是刀刃,一條槍最容易磨損的是槍尖,一個團隊中最容易受到傷害的是冒尖的骨干。
所以作為團隊領導,必須要學會保護刀刃、保護槍尖、保護優秀的人。人生要過得好,必須處理好和“四老”的關系。
哪“四老”呢?就是老爸、老師、老板、老婆。小的時候處理好和老爸的關系,上學了處理好跟老師的關系,工作了處理好跟老板的關系,成家了處理好跟老婆的關系。
把這“四老”的關系都處理好了,那這日子就幸福了。任何重大的成功,說到底都是用人的成功。
同理,任何重大的失敗,說到底都是用人的失敗。處理好和領導的關系的六字箴言:對付猜疑型領導,要:勤、謹、忍;對付記恨型領導,要:謙、溫、密。
在領導身邊工作有三大忌諱:忌泄漏;忌輕慢;忌欺瞞。給能人戴緊箍,給庸人畫餅,對有本事的人要加強約束,對沒本事的人就得認真引導。
如果在正式場合有人跟你開玩笑,或者用極隨便的態度跟你打招呼,那只能說明這個人想當眾顯示他跟你的關系不一般,有別于常人。當你迎合別人、照顧別人感受的時候,不能丟掉做人做事的基本原則。
我們不能無原則地去迎合別人。真理都是簡單的,真誠都是樸素的,真正的美都有單純的形式。
越是真話越樸素,一個有很高技巧的人,能用樸素的語言說大實話,才叫真智慧。有技巧確實是好事,但是賣弄技巧就不是好事了。
賣弄技巧這事說小了叫輕浮,說大了叫心術不正。給領導提意見,有兩點特別不要做:第一個是揭領導的短揭得狠,第二個是探領導的心探得準。
應對突發事件的方法:1、提前判斷,矛盾公開;2、確認權威,合理行動;3、借人借勢,速戰速決。權威性跟人際關系的敏感性成反比,越有權威,越不用太在意人際關系。
越沒權威,越要在乎人際關系。權威性就是自由度,權威性有多大,自由度就有多寬,有本事的人發脾氣,那叫個性,沒本事你敢發脾氣,那叫找死。
用價值觀管高人,用制度管普通人,用人盯著小人。人這一輩子,順風順水的時候高歌猛進,那都不算本事,逆風逆水,走背字的時候,能心態正常,找準出路,臨危不亂,這才叫本事。
人一旦有了不良情緒,決策質量和行動質量都會明顯下降。最常見的三種情形:憂傷、激動、疲憊。
“支點策略”(刺猬法則):在復雜的形勢下,如果對局勢判斷不清,分析不透,就執行自己最基本、最安全的一個策略。穩定部隊的士氣和情緒有三個策略:1、保持一致,引入權威;2、借助暗示,輸出信心;3、調整情緒,合理解釋。
日常工作中的心理暗示一定要有三個具體的特點和技巧:1、簡短有力,不能太長;2、正向積極;3、強烈肯定。很多時候,成功不是資源問題,是信心問題。
有資源的人如果沒有信心照樣失敗。不快樂就裝快樂,裝時間長了就是真快樂,不聰明你就裝聰明,裝時間長了就是真聰明,當然了,裝傻時間長了就是真傻。
成功從心開始,真正的成功者,在內心世界里,從一開始就要擁有強大的心理能量,相信自己一定成功,即使遇到再多苦難也不失去信心!成功是一種發自內心的信念。原諒別人的不原諒,理解別人的不理解,接受別人的不接受。
這樣才能當領導。應對失敗和挫折的四種比較積極的應對方法:1、改進;2、替代;3、合理化;4、升華。
失敗是人生的營養品,挫折是進步的基石。成功的人會轉化,把挫折、失敗轉化為前進的動力、人生的營養。
贊美對手的三個好處:1、展示你的胸懷;2、留有余地;3、隱形自夸。往下比一比會有幸福感,往周圍比一比會有進取心,如果總是抬頭往上比,會越比越失落,比來比去就受內傷了,所以人得善于調整心態,才能活得自在舒心。
在面對復雜矛盾和比較激烈的沖突局面的時候,應該學會用。
2.求幾個贊美司馬懿的詩詞
開言崇圣典,用武若通神。
三國英雄士,四朝經濟臣。屯兵驅虎豹,養子得麒麟。
諸葛常談羨,能回天地春!這是三國演義中描述司馬懿的詩。“有雄豪志”“司馬懿非人臣也,必預汝家事。”
這是曹孟德對于司馬懿的評價- =。“少有奇節,聰明多大略,博學洽聞,伏膺儒教。
漢末大亂,常慨然有憂天下心。”這些都是房玄齡對他的評價。
“所向無前”這是孫權對于司馬懿用兵的評價。“魁杰雄特,秉心平直。
威嚴允憚,風行草靡。在朝則匡贊時俗,百僚儀一;臨事則戎昭果毅,折沖厭難者,司馬驃騎也。”
曹植的評價。楊俊曾說:“此非常之人也。”
“故相國懿,匡輔魏室,歷事忠貞,故烈祖明皇帝授以寄讬之任。懿戮力盡節,以寧華夏。”
這是文欽的評價。“聰亮明允,剛斷英特。”
崔琰的評價。這是我查的,你也可以百度一下。
司馬懿的百度百科上很齊全。
3.司馬懿為人如何
成大事者不拘小節,更何況司馬懿時勢所逼不得不做,不過仔細看來司馬懿的作為,尤其是在奪權以后的行為,想法,與曹操有幾分相像,而曹操身死的那章節有一首說曹操的詩,我對詩詞的了解甚少,前面的意思我也沒怎么看透,但我認為,至少用最后的那一句來送給生在和平時代,認為司馬懿得勢的方法不合乎“情理的人很合適,從這句話,不知道別人有什么感受,或許沒有吧,但至少我自己感受到了亂世梟雄的那股特有的不羈氣質,仿佛看到一個身影傲立在虛空,像是要一吐這幾十年來心中因忍耐而積存的怒氣一樣,狂放的笑著,笑著。
4.有哪些形容“司馬懿”的句子
教育是指導不是指責,教育是示范而不是口傳。
——司馬懿用利益獲得普通人的支持,用好處獲得高人的支持。——司馬懿一個人的內心世界就像一只彈簧,壓得越狠,反彈得越厲害。
——司馬懿重大授權之前最要緊的三個溝通點:畫圈、畫餅、畫叉。——司馬懿用價值觀管高人,用制度管普通人,用人盯著小人。
——司馬懿機會來的時候就如曇花一現,雖然美麗,但是轉瞬即逝。——司馬懿在領導身邊工作有三大忌諱:忌泄漏;忌輕慢;忌欺瞞。
——司馬懿夫將兵者,不戰則守,不守則走,不走則逃,不逃則死。——司馬懿鼓勵B級的人做A級的事情,給培養對象犯錯誤搭個平臺。
——司馬懿贊美對手的三個好處:展示你的胸懷;留有余地;隱形自夸。——司馬懿一個成功者,想單槍匹馬單人獨騎成功是不可能的,得有人支持你。
——司馬懿一個高高在上的人,要露臉是不容易的,要露屁股是很容易的。——司馬懿最好是好的敵人。
做事情,沒有百分之百的完美,只有百分之百的錯誤。——司馬懿應對失敗和挫折的四種比較用心的應對方法:改善;替代;合理化;升華。
——司馬懿離成功最近的時候,風險最大,形勢一派大好的時候最容易犯錯誤。——司馬懿。
5.司馬懿的為人處世可以給我們帶來什么啟發他是三國的幸存者
因為大多數人認為司馬懿是奸詐無比的篡位的奸臣,這是受三國演義的影響,實際上,司馬懿的忍是他勝利的最大原因之一,曹爽十分厭惡司馬懿,司馬懿忍了下來,最后反將曹爽滅族。而三國演義上講的司馬懿是奸詐無比,什么空城計,什么木像退仲達,扭曲了司馬懿的形象。而三國演義就是一個支持蜀國,以蜀國為主線的小說,既然被列入四大名著,當然有許多人讀它,于是就扭曲了事實,混淆了歷史。許多事情都是不存在的。三國演義里,司馬懿是一個才能不如諸葛亮之人,而在真正的歷史中,司馬懿可比孔明強好幾倍,現在讀史書的人都很少了,都把三國演義當成史書來看,從而許多人支持諸葛亮,支持劉備,而反對、厭惡其他人。
諸葛亮已經知道蜀國兵力不如魏國還放手一搏,去北伐。結果光是糧食問題,都餓死許多蜀兵,而司馬懿,沒有諸葛亮那么沖動,糧食、軍力上,諸葛亮都不占優勢,所以才導致北伐失敗。而看演義的人,純屬是認為諸葛亮壽命比不過司馬懿而已,這是完全的錯誤。
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