華閱文章網近年來，每當從媒體上看到一些地方為爭名人、名事、故地等的“正宗”吵得不亦樂乎時，總是憶起20年前的一段往事。
1984年，我作為一家地方報紙的代表去南陽參加全省地市報紙協作會。
熱情的東道主不僅在會議間隙組織我們游覽了臥龍崗武侯祠，而且在會后用車把我們拉到了百多公里外的襄陽去看古隆中。
這在今天一些人看來未免有點犯“傻”：怎么可以把游客主動介紹給諸葛亮躬耕地———襄陽？而在我看來，南陽的同志此舉顯示了大度、大氣。
不少人認為，競爭就是你死我活，競爭就不能有合作。
競爭雙方似乎注定是利益截然對立的“冤家”對頭。
其實，換一種思路看，情況并不一定是這樣。
拿有爭議的名人名事故地等旅游資源的開發、利用來說，雙方何不來個“不同而和”、資源共享、聯合開發、共同發展呢？如果雙方聯手，你把游客送到我這里，我把游客送到你那里，豈不是雙贏？而且，游客也學會了比較、增長了見識。
當時，我在南陽、襄陽之行前，是通過“臣本布衣，躬耕南陽”、“我本是臥龍崗散淡的人”等文獻，把諸葛亮、臥龍崗和隆中連成一條直線的。
及至親臨其境，方知臥龍崗在南陽，而隆中則在襄陽。
如果不是南陽同志的盛情與大度，我也不會增加這方面知識。
搞市場經濟不能沒有競爭。
有競爭才能激發動力、增強活力，促使企業不敢稍許懈怠，不斷推進科技進步，改善經營管理，降低成本，提高質量，增加效益。
建設和發展也不能沒有合作。
有合作才能優勢互補、取長補短、收攏五指、攥緊拳頭、形成合力。
馬克思說得好，協作不僅可提高個人的生產力，并且是“創造一種生產力”，產生一加一大于二的神奇效果。
聰明的人不但要積極與伙伴合作，也要勇于與競爭對手合作并從中獲益。
如今，國外越來越多的大公司通過組建聯盟參與全球競爭。
競爭之中有合作、合作之中有競爭，這是對傳統的競爭理念和模式的超越，是適應形勢發展的必然選擇。
我國也有一些企業開始提出并實踐這一理念。
實踐證明，過去那種僅僅把同行看成是“冤家”，認為有競爭就不能有合作的觀點是片面的、有害的，它往往造成不必要的摩擦、內耗及浪費。
而把競爭與合作結合起來，既競爭又合作，就能突破孤軍奮戰的局限，把自身優勢與其他企業的優勢結合起來，把雙方的長處最大限度地發揮出來，既提高自己也提高別人的競爭力，實現雙贏或多贏。
團結就是力量，聯合就有優勢。
愿人們更明智地處理競爭與合作的關系，在積極競爭的同時，發揚光大團結協作精神。
這樣，才能把我們的事業發展壯大，越辦越好。
《競爭與合作》的名言警句
“商場上沒有永遠的朋友，也沒有永遠的敵人”。
這蘊含哲理的名言揭示了競爭與合作的辨證關系，競爭不排斥合作
美國商界有句名言："如果你不能戰勝對手，就加入到他們中間去。
"現代競爭，不再是"你死我活"，而是更高層次的競爭與合作，現代企業追求的不再是"單贏"，而是"雙贏"和"多贏"。
臺灣廣告界有句名言：與其被國際化，不如去國際化。
我國一向倡導合作，“四海之內皆兄弟”，是相傳已久的古訓；“互相關心，互相愛護，互相幫助”，更成為時代的風尚。
但也要看到，有些地方過多地強調個人奮斗，而忽略了應該怎樣與他人合作以取得成功，更忽略了如何在競爭中不傷害別人。
目前一些人中流行 “叢林哲學”的價值觀，即所謂弱肉強食，優勝劣汰。
為了達到個人目的，可以不擇手段，這無疑是極不可取的。
要知道，競爭以不傷害別人為前提，競爭以共同提高為原則。
競爭不排斥合作，良好的合作促進競爭。
在我國經濟生活中，有一種“龜兔雙贏理論”。
龜兔賽了多次，互有輸贏。
后來，龜兔合作，兔子把烏龜馱在背上跑到河邊，然后烏龜又把兔子馱在背上游過河去。
這就是“雙贏”，競爭對手也可以是合作伙伴。
俗話說：“一個籬笆三個樁，一個好漢三個幫。”想成就一番大事，必須靠大家的共同努力。
縱觀古今中外，凡是在事業上成功的人士不都是善于合作的典范嗎？
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